プレイヤー兼管理職が抱えやすい課題

自分でやった方が早い状態から抜ける

短期的には自分で処理した方が速くても、長期的にはチームの成長が止まります。任せる仕事を段階的に増やします。

管理職の時間を予定に入れる

1on1、業務配分、確認、育成を「余った時間でやる」扱いにすると実施できません。先に時間を確保します。

優先順位をチームで共有する

仕事が重なったとき、誰が何を優先するかを管理職だけが頭の中で判断しないようにします。

上司にも負荷を見える化する

プレイヤー業務と管理業務の両方を持つ場合、仕事量を具体的に共有し、役割調整を相談します。

まとめ

プレイヤー兼管理職では、個人の頑張りで埋めるより、任せ方と時間の使い方を仕組みに変えることが重要です。